5月23日，江苏大学京江学院理事会工作会议在江苏大学会议中心第二报告厅举行。江苏大学党委书记范明，校长、我院理事会理事长袁寿其，副校长宋余庆及我院路正南院长、陈志刚书记等理事、监事出席会议。会议研究讨论了我院迁址办学面临主要问题。会议由理事长袁寿其主持。

路正南院长代表学院就师资队伍、机构设置与管理运行、财务管理与运行机制等迁址办学中亟需解决的主要问题做了工作汇报。与会人员就相关议题进行了热烈讨论，积极建言献策。会议认为，江苏大学京江学院应以迁址办学为契机，加强师资队伍建设，积极落实法人财产权，不断完善法人治理结构，充分发挥民办机制的办学活力，科学运行管理，提高效率，降低办学成本。要抓住国家培养应用技术型人才、发展职业教育的历史机遇，全力推动学院向应用技术型高校转型发展。会议原则同意我院提出的有关建设和运行方案。

范明书记强调指出，江苏大学京江学院要在校党委和行政领的导下，坚持理事会领导下的院长负责制，重大事项报校党委常委会和校长办公会决策；机构设置一定要精简融合、因事设立，人员招聘与配备一定要立足长远、精干高效、逐步增加、留足空间、待遇适当，要从政策上吸引人才，充分发挥退休教师的作用；在新校区实验室建设及实践教学上，要主动与地方重点企业对接，开展校企深度合作，充分利用社会资源，建设企业学生实验实训基地，契合应用技术型人才培养需要，推动学院向应用技术型高校转型发展；迁址办学与学生搬迁是大事，必须高度重视，坚持循序渐进、分批逐步搬迁，要精心组织、周密部署，确保安全稳定。

袁寿其校长在总结讲话中要求，对师资队伍建设方案进一步修改完善，对教师工作量、课时酬金、工资待遇等要充分调研论证、科学测算、合理设定，以吸引优秀人才充实教师队伍；对财务运行方案进一步细化，对有关资产清算与划分要依据国家和江苏省有关政策要求，规范有度、便于操作，既要保证学院的可持续发展，又要兼顾到母体高校的发展需要，又要有利于；要进一步明确学院的办学定位与人才培养目标定位，围绕建设应用技术型本科院校的总体目标，加强配套建设，制定切实可行的措施方案，扎实推进学院与母体高校错位发展，向应用技术型本科院校转型发展；按照教育部“七独立”的要求进一步规范办学，按民办机制的运行框架，加强顶层设计，学习借鉴高校运行管理的先进理念与模式，强化内部管理，降本增效。

我院全体院领导列席参加了会议。